Jaké změny přinesly stroj klapky do průmyslu ---Ⅲ
1. Zlepšit úroveň kvality produktu a úroveň průmyslu celého odvětví
2. Zkrátil mezeru mezi různými typy výrobců
1) V manuálním disku Flap Disc jsou typy abrazivního výrobce a výrobce abrazivního výrobce B nejsilnější, výstup je velký, je zavedena řízení a je zavedena kontrola kvality; Kvalita produktu je zaručena a trh umožňuje vyšší ceny než ostatní.
C a D: omezeno náklady a personálem. U výrobní kapacity je jedna osoba zodpovědná po dlouhou dobu, kvalita není moc záruka; Konkurence na trhu závisí na ceně a bezkonkurenční službě.
2) Disková stroj klapky:
Mezera kvality produktu ABCD je téměř nulová.
Rozdíl pochází z detailů: kvalita podložky, kvalita jednosložkového lepidla, lepidlo klapky a vzhled produktu. Neexistuje však téměř žádný rozdíl z pohledu využití bezpečnosti a výkonu.
3.. Disková stroj klapky zintenzivnil proces homogenizace produktu
Tři prvky žaluzie mohou být velmi konzistentní při výrobě stroje. Čistý kryt, lepidlo a emery látka jsou stejné. Mezi produkty neexistuje žádný kvalitativní rozdíl, pouze rozdíly v technikách balení a prodeje.
4. konkurence na trhu je brutálnější a zisky producentů typu AB jsou dokonce štíhlejší.
Toto je nevyhnutelný výsledek výroby diskových strojů klapky. Nejlepší příklady jsou průmysl automobilů a mobilních telefonů.
Je to kvůli homogenizaci produktů, že konkurence je krutá a zisky jsou zředěny. Jako příklad jsem si vzal slavnou továrnu s podporou 75 mm, vypočítal jsem, že jeho prodejní cena není úměrná jeho tržní investici a má malý zisk.
5. Zvýšená konkurenceschopnost a ziskovost malých a středních domácností (typy CD)
Objevila se velmi zajímavá scéna a nyní je nejlepší mít malé domácnosti s automatickými stroji.
1) Výrobní náklady jsou dále komprimovány: Není třeba používat lepidlo, řez a odstranit pracovníky. Rodina se může zcela vnitřně pokrýt.
2) Jak se zvyšuje kvalita a stabilita, zvyšuje se prodejní cena a podle toho se zisky zvyšují.
6. Situace na trhu „Dancing Sheep and Wolves“ již není v pánvi zábleskem, ale je uvíznuta ve patu.
Velcí zákazníci snižují ceny objemu, zlepšují úroveň správy, interně využívají potenciál a snaží se snížit náklady. Malé domácnosti jsou pečlivější při sestavování obranných oblastí, posilování časových služeb a sledování cen. Velké domácnosti znovu vstoupily, následovaly malé domácnosti a obě strany stagnovaly.
7. Etiologie: 90% výrobců jde s tokem a není ochoten inovovat. Uspokojte kvantifikovaný výkon před očima s nízkými investicemi a rychlými výsledky.
Důsledky: Jin Yuwai, trpící tím.